Przygotowanie diagnozy i wyłonienie celów (w tym celów rozwojowych) mikroprzedsiębiorstwa, a następnie celów rozwojowych kadry kierowniczej oraz budowanie świadomości biznesowej i świadomego uczestnictwa w działaniach rozwojowych. Diagnoza potrzeb rozwojowych opiera się na następujących elementach: analizie strategicznej, działań wpierających działania konkurencyjne w branży oraz analizie potrzeb rozwojowych kadry kierowniczej.
Przedsiębiorstwa z sektora MŚP potrzebujące przeprowadzenia diagnozy i analizy potrzeb rozwojowych.
Efektem udziału w szkoleniu będzie opracowanie diagnozy kompetencji niezbędnej w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem, w tym zarządzania zasobami ludzkimi u właścicieli mikro i małych przedsiębiorstw i/lub pracowników MŚP zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych i/lub pracowników MŚP wobec, których właściciele mają plany związane z awansem na stanowisko.
Trener, menedżer i doradca posiadający doświadczenie związane z zarządzaniem strategicznym wdrażaniem procesów organizacyjnych, zarządzaniem zmianą i projektami oraz osiemnastoletnią praktykę trenerską w zakresie prowadzenia warsztatów, seminariów i szkoleń.
- Analiza strategiczna, umożliwiająca wyłonienie kluczowych wyzwań i problemów, które są podstawą do opracowania strategii/planu rozwoju firmy.
- Analiza i ocena głównych wyzwań i problemów przedsiębiorstwa oraz rozwoju biznesu.
- Analiza potrzeb rozwojowych kadry.